Тренды недвижимости 2018.

Структура корпораций развивается с более быстрыми темпами технологий, более высокой гибкостью рабочей силы и изменением характера рабочих обязанностей, которые влияют на то, как мы взаимодействуем с рабочим местом. Этот тренд набирает обороты в сфере недвижимости. Необходимость влиять на решения по недвижимости зависит от различных частей бизнеса, и в конечном итоге включает лица, принимающие решения: технического директора, директора по маркетингу, генерального директора и директора по персоналу.

Изменения в древе принятия решений в недвижимости

Достижения в области технологий продвигаются таким образом, что предприятия не использующим технологии приходится к ним адаптироваться. Тип работы, которую мы сейчас делаем, значительно отличается от работы десятилетия назад. Изменение состава рабочей силы,  увеличение числа женщин в сфере занятости и более длительной трудовой жизни. Это многих привело к пяти поколениям на рабочем месте. Коммерческая недвижимость также должна поспевать за инновациями.

Необходимо учитывать потребности рабочей силы — тренды недвижимости в 2018.

Новый бизнес-ландшафт

Маневренность в бизнесе будет играть ключевую роль в построении организаций будущего, с сетями команд, где команды сами принимают решения, а не парочка топов в иерархии компании. Эти сети команд отвечают потребностям бизнеса, и команды легко формируются и быстро распускаются. Новая модель приведет к новому подходу к лидерству и должна быть направлена на поощрение большей вовлеченности, участия сотрудников и методов работы. Недвижимость является одним из способов дальнейшего организационного изменения.

Решения в области недвижимости были когда-то под контролем главного финансового директора и директора по недвижимости. Более широкие консультации с руководителями были зарезервированы для принятия более важных решений, таких как новые офисные помещения и/или новые места. Несмотря на то, что окончательные решения могут оставаться за аналогичными людьми/функциями, ключевым моментом является быть гибкой компанией и подстраиваться под современную конъюнктуру, учитывать потребности рабочей силы и рабочего места на будущее.

Передавая голос сотрудникам

Несмотря на рост отдаленной работы и фриланс-рабочей силы, рабочее место и особенно офис по-прежнему сохраняют важную функцию в сфере культуры бизнеса. Это один из элементов, который предоставляет сотрудникам общий опыт, цели, эмоции. Тем не менее, наследие, процесс и иерархия привели к тому, что на протяжении многих лет рабочее место развивалось. Настало время, когда следует включить целостный подход к сбору отзывов, слушая и смотря глазами рабочих на рабочее место.

Несчастье в рабочей среде потенциально может привести к неудовлетворенности от работы. Организации должны использовать рабочее место в качестве средства, с помощью которого сотрудники могут планировать свою работу, повышая производительность и обучение, обеспечивая работу, а также более важную интеграцию людей и технологий, как никогда раньше. Для достижения этой цели роль отдела кадров (HR) и IT-отделов становится все более важной в содействии развития структуры компании: сотрудников компании и рабочим пространством — недвижимостью компании.

Офис — «набор сцен»

По мере того, как предприятия переходят в эпоху цифровых технологий, традиционные взгляды на недвижимость показывают повышенные расходы и требования к пространству, основанные на старых принципах, должны быть пересмотрены. Рабочее место следует рассматривать скорее как «сценический набор», в котором пейзаж может меняться в зависимости от потребностей бизнеса. Пространство, обеспечивающее более высокий уровень творчества, сотрудничества, образования и общения через взаимодействие сотрудников, приведет рабочее место в XXI век.

Негибкое рабочее место, скорее всего, сократит бизнес, особенно тот, который стремится адаптироваться. Быть гибкой фирмой означает быть гибким в принятии решений, в рабочей силе или даже в физическом пространстве.

Гибкий офис — тренды недвижимости в 2018.

Для некоторых компаний новый организационный дизайн станет культурным шоком. Однако использование общего знаменателя, такого как рабочее место, может привести к положительному опыту сотрудников, что будет способствовать увеличению ощущения причастности и собственности среди рабочей силы и, в свою очередь, повышению производительности.

В 2018 году мы ожидаем, что преобразование рабочей силы будет ускоряться более высокими темпами, чем раньше, заставляя организации изменять существующие модели лидерства и принятия решений. В результате рабочее место станет ключевым посредником в этом изменении.

Прогноз рынка недвижимости на 2018 год:

• Тренды рынка недвижимости в 2018 году.
• Здоровье, работа и недвижимость.
• Рост коворкинг-пространств и потребность в смарт-зданиях.
• Лица, принимающие решения в недвижимости будущего.
• Финтех: дополненная недвижимость.
• Робототехника и когнитивная автоматизация, часть 1.
• Робототехника и когнитивная автоматизация, часть 2.
• Почему общественный сектор недвижимости должен приветствовать инновации и преобразовать модели предоставления услуг.
• Будущее коммерческой недвижимости.
• Блокчейн в недвижимости.